CONFLITOS E FRACASSOS NO CAMPO
CONFLITOS E FRACASSOS NA VIDA MISSIONÁRIA
As razões por que os missionários às vezes fracassam são muito complexas. A seguir, alguns dos fatores que podem causar conflitos e fracassos iniciais, segundo alguns pesquisadores:
1. QUESTÕES
PESSOAIS, como falta de disciplina, falta de conhecimento e
habilidades, necessidades físicas, espirituais ou emocionais, baixa autoestima,
e estar sempre na defensiva.
2. QUESTÕES
INTERPESSOAIS, incluindo a incapacidade de se relacionar com
colegas missionários e líderes de campo, bem como dificuldade de resolver
conflitos tanto com a liderança, como com pessoas locais.
3. ESTRESSE E
MUDANÇAS RELACIONADOS À ADAPTAÇÃO CULTURAL E LINGÜÍSTICA,
desafios com a educação das crianças, fatores estressantes da comunicação e
questões referentes à mudança e realocação em uma nova cultura.
4. QUESTÕES
TRANSCULTURAIS, incluindo a incapacidade de se relacionar com a
cultura ou outras pessoas, recusa ou incapacidade de mudar e adaptar-se a
diferentes maneiras de trabalhar, pensar e falar, e falta de flexibilidade para
trocar de função e ministérios.
5. QUESTÕES
MINISTERIAIS DA MISSÃO, tais como desafios do trabalho, falta
de dons ministeriais, falta de visão e expectativa exagerada (expectativas que
tenham sido manifestas).
Embora tudo isso pareça negativo, devemos entender que servir em missões
transculturais é uma das transições mais difíceis que uma pessoa pode fazer.
Por isso, o papel da igreja é vital, tanto como parceira no envio, como
apoiando o missionário.
Então, o que a igreja pode fazer para manter seus missionários no campo?
É
muito importante envolver-se completamente com eles, independente de qual
estágio do processo de filiação na missão eles estejam.
PRIMEIRO, ensine os jovens a terem disciplina em sua vida pessoal e espiritual.
Procure transmitir-lhes visão de trabalho com povos não alcançados e
providencie para que tenham experiência com evangelismo (antes de irem para o
campo).
Incentive-os
a serem pessoas flexíveis, por causa da variedade de experiências ministeriais
que eles terão em vários contextos, bem como a ter disposição para servir
debaixo de liderança, e junto com outras pessoas.
SEGUNDO, avalie juntamente com eles o seu chamado para missões e seu andar com
Deus. Este é um chamado sagrado – precisamos honrar o desejo deles em servir
dessa maneira. Invistam no crescimento de sua capacidade de administrar,
interações interpessoais, e dons ministeriais.
Obviamente,
isso significa que haverá atividades e ministérios fora da igreja – em
comunidades e em contextos transculturais.
TERCEIRO, caminhe com eles através do processo de candidatura, nos primeiros
anos no campo, e também no seu ministério em longo prazo. Não deixe a tarefa de
acompanhá-los somente para a organização missionária; escreva pra eles, ore por
eles, visite, aconselhe, incentive.
Conheça
seus planos de ministério, expectativas, programação e disciplinas diárias;
isso não será invasivo se você os estiver enviando e apoiando.
Conecte-os à missão, fazendo com que saibam da
parceria que ela pretende com eles. É muito bom quando o missionário, sua
igreja, e a organização conseguem se unir para desenvolver o ministério.
E, por fim, certifique-se de que em suas viagens de furlough (um tipo de férias
pra levantar sustento e visitar mantenedores e familiares), os missionários
consigam separar algum tempo para o seu descanso pessoal.
Eles
frequentemente voltam ao campo mais exausto do que quando partiram, e isso por
causa de todo o esforço para manter e desenvolver sua equipe de mantenedores, e
as visitas que precisam fazer.
Acima de tudo, crie equipes de oração que os apresentem constantemente ao
Senhor, para que possam superar essas dificuldades, e para que o Espírito os
dirija e os faça frutificar.
DEUS
AGE ATRAVÉS DA ORAÇÃO
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JOHN KAYSER nasceu e foi
criado na Etiópia, e juntou-se à Bethany International em 1993, como consultor
de treinamento missionário. Seu modelo de treinamento estimulou mais de 300
escolas de treinamento missionário, em dezenas de países.
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